1．吊索具的生產(chǎn)制造不規(guī)范目前企業(yè)使用的吊索具分為專業(yè)廠生產(chǎn)和企業(yè)自制兩部分。吊索具專業(yè)生產(chǎn)廠家的產(chǎn)品質(zhì)量不過關(guān)是導(dǎo)致事故的一個重要原因。有些吊索具生產(chǎn)廠家不按國標要求生產(chǎn)和檢驗產(chǎn)品。如：1999 年某廠購買了8條額載10噸的環(huán)形焊接鏈，其中有一條在使用中突然發(fā)生斷裂。經(jīng)檢查，鏈條斷裂處焊縫明顯開焊，屬于既無合格證又無檢驗標記和質(zhì)量等級標記的“三無”產(chǎn)品。

有些企業(yè)在外購買吊索具的同時，還充分利用企業(yè)現(xiàn)有的設(shè)備和人力資源，自己加工制作一些工藝簡單且數(shù)量單一的吊索具。企業(yè)自制吊索具，其隨意性和盲目性較大，在選材、確定尺寸和制作方法時，往往憑經(jīng)驗而定，制造質(zhì)量和**性能很難達到使用要求。

2．吊索具使用人員的**技術(shù)素質(zhì)低，**意識差吊索具使用人員**技術(shù)素質(zhì)和**意識不強，不僅影響著起重作業(yè)的質(zhì)量，而且直接涉及到使用者的人身**。其表現(xiàn)主要有以下幾點，一是使用人員的**意識淡薄。在生產(chǎn)過程中，某些吊索具使用人員重生產(chǎn)、輕**，為搶進度、趕工期，簡化作業(yè)過程，甚*違章冒險作業(yè)而釀發(fā)事故。二是某些使用人員的**技術(shù)素質(zhì)較低，他們不了解吊索具的基本性能和使用要求，更不掌握如何計算吊物重心和確定吊掛方法，以*于在具體操作中，隨心所欲，能不能保證吊運**，則完全靠撞“大運”。3．吊索具的**管理還未納入正常渠道，管理粗放目前，對于吊索具的**管理，國家還沒有制定統(tǒng)一規(guī)范的管理標準，企業(yè)也缺乏相應(yīng)的**管理制度，致使吊索具的**管理處于一種松散狀態(tài)。對使用單位（企業(yè)）來講吊索具投入使用后，由什么部門管理，多長時間檢驗一次，由誰來檢查，達到什么標準需維修或報廢，這些都無從落實。由此造成不能及時發(fā)現(xiàn)并消除吊索具存在的隱患，使部分吊索具長期“帶病”運轉(zhuǎn)，直到引發(fā)事故。再者，對生產(chǎn)車間或工序來講，沒有實行定人管理，定點存放。誰用誰拿，用后隨地亂扔，這就使吊索具發(fā)生斷裂的機會大大增加。此外，起重機械駕駛員操作不當(dāng)，起重機械上升限位器失靈等也是引起吊索具斷裂的一個重要原因。